近日，京東集團和中信出版集團聯(lián)合在京舉行“京東·創(chuàng )——互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)/零售高峰論壇暨《創(chuàng )京東》首發(fā)儀式”。高峰論壇以京東的創(chuàng )業(yè)歷程和對零售業(yè)的變革為樣本，針對創(chuàng )業(yè)和零售領(lǐng)域在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下存在的挑戰和機遇進(jìn)行了充分討論。同時(shí)，由京東集團首席執行官劉強東和京東集團唯一授權的《創(chuàng )京東》一書(shū)也在論壇上首發(fā)。

 

   《創(chuàng )京東》一書(shū)這是劉強東和京東人首次向外界系統的闡述12年來(lái)的成敗得失和發(fā)展邏輯，通過(guò)采訪(fǎng)258位相關(guān)人士，收集了400萬(wàn)字的原始素材，講述京東如何持續保持創(chuàng )業(yè)的激情，保持團體的凝聚力和強大的執行力，還原了京東與互聯(lián)網(wǎng)磕碰磨合不斷發(fā)展的歷程。有評論認為，對于創(chuàng )業(yè)和傳統行業(yè)轉型升級而言，《創(chuàng )京東》提供了兩大價(jià)值。首先，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，京東不斷解決消費者痛點(diǎn)、提供更多的價(jià)值和更好的體驗，為后來(lái)者提供了借鑒；其次，作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功實(shí)踐者，在傳統行業(yè)轉型升級的進(jìn)程中，京東模式是極具參考價(jià)值的范本。

 

　　《創(chuàng )京東》作者李志剛談及京東帶給創(chuàng )業(yè)者和自己的啟發(fā)頗多，“創(chuàng )業(yè)過(guò)程中會(huì )遇到很多誘惑、機會(huì )等，其實(shí)都不是機會(huì )，堅持很重要。另外創(chuàng )業(yè)一定要接地氣，即跟各行各業(yè)對接需要接地氣和一線(xiàn)員工能夠互動(dòng)的接地氣。以前互聯(lián)網(wǎng)公司靠技術(shù)和產(chǎn)品能夠做出一個(gè)很牛的公司，但是從現在和未來(lái)的趨勢，純互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司價(jià)值變低了，跟各行各業(yè)對接都需要接地氣。”

 

　　京東副總裁李曦介紹了《創(chuàng )京東》的創(chuàng )作機緣，“今年京東是第12周年，我們希望在這樣一個(gè)具有輪回意味的時(shí)間節點(diǎn)回顧一下中國12年的經(jīng)濟發(fā)展，即從傳統的經(jīng)濟模式向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的轉型時(shí)期。經(jīng)過(guò)12年來(lái)的高速成長(cháng)，我們希望把真實(shí)的京東告訴大家，從而對整個(gè)行業(yè)、對京東自身以及創(chuàng )業(yè)者有所啟發(fā)。”