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視頻網(wǎng)站普遭盈利困難 資本介入支撐發(fā)展

發(fā)表日期:2011.08.30    訪(fǎng)問(wèn)人數:709

“同類(lèi)的網(wǎng)站已經(jīng)上市,我們還會(huì )遠嗎?”近日,我樂(lè )視頻(56)管理層在給其核心員工的信函中如此寫(xiě)到。我樂(lè )視頻已開(kāi)始向核心員工發(fā)放股權,每股價(jià)格約0.6美元。在樂(lè )視網(wǎng)、土豆網(wǎng)相繼上市后,我樂(lè )視頻也按耐不住上市的沖動(dòng)。

在版權購買(mǎi)競爭加劇,廣告、付費等盈利手段仍未成熟之時(shí),國內視頻網(wǎng)站集體沖進(jìn)了資本市場(chǎng),希望可以靠資本運作解決目前的資金問(wèn)題。

高價(jià)競買(mǎi)版權

視頻網(wǎng)站的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的普及與互聯(lián)網(wǎng)應用的發(fā)展是分不開(kāi)的。截至2011年6月,我國網(wǎng)民規模達4.85億,其中網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)達3.01億,用戶(hù)使用率為62.1%。

Frost & Sullivan分析師表示:在我國,網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)以年輕用戶(hù)為主力,30歲以下人群超過(guò)了六成,網(wǎng)絡(luò )視頻在中老年人中的普及率較低。網(wǎng)絡(luò )視頻使用人群的主要構成直接對用戶(hù)使用習慣產(chǎn)生影響。網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)在內容的選擇上,電影、電視劇是網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)最為喜愛(ài)的內容,分別以92.6%和87.2%的用戶(hù)觀(guān)看內容比例位居前列。

網(wǎng)絡(luò )視頻的行為習慣也對用戶(hù)在新上映電影與熱播電視劇的收視媒體選擇上產(chǎn)生了巨大的影響。據調查,89.3%的網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)在新電影上映后首選去網(wǎng)上查找觀(guān)看;66.5%的網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)最喜歡在網(wǎng)上看熱播劇。

用戶(hù)對熱門(mén)視頻的熱愛(ài)導致視頻網(wǎng)站今年競爭的焦點(diǎn)集中在版權購買(mǎi)領(lǐng)域。

據悉,網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)對片源的渴求使得網(wǎng)絡(luò )視頻公司在版權購買(mǎi)上所花成本較高,再加上今年版權熱炒,去年賣(mài)20萬(wàn)1集的電視劇,今年賣(mài)到了50萬(wàn),熱播劇的價(jià)格翻了1倍。購買(mǎi)版權的巨大支出,使網(wǎng)絡(luò )視頻公司不得不通過(guò)分銷(xiāo)來(lái)收回成本,而分銷(xiāo)又面臨著(zhù)“同步上線(xiàn)”的局面,使內容同質(zhì)化,失去了獨家的核心競爭力,導致用戶(hù)黏性下降。

普遭盈利困難

一邊是版權價(jià)格被哄抬虛高,一邊是網(wǎng)絡(luò )視頻企業(yè)遭遇盈利困難。

據了解,目前網(wǎng)絡(luò )視頻公司的盈利模式分為:付費用戶(hù)、廣告收入、版權分銷(xiāo)幾種方式。其中在國內用戶(hù)付費的比例僅為6%。

樂(lè )視網(wǎng)最近在付費用戶(hù)領(lǐng)域獲顯著(zhù)增長(cháng),其近日發(fā)布上半年財報顯示,網(wǎng)站月均活躍付費用戶(hù)數已經(jīng)突破60萬(wàn),同比增長(cháng)一倍。

專(zhuān)家表示,樂(lè )視網(wǎng)付費用戶(hù)高速增長(cháng)的背景是BT被關(guān)閉以及其在內容資源上近乎壟斷的地位。據悉,樂(lè )視網(wǎng)對2011年熱播電視劇的獨家網(wǎng)絡(luò )版權占有率超過(guò)70%,含非獨家的網(wǎng)絡(luò )版權覆蓋率超過(guò)95%,并且已經(jīng)預先鎖定了2012年以及2013年熱播影視劇獨家網(wǎng)絡(luò )版權的30%。

在內外因素共同作用下,樂(lè )視網(wǎng)的付費用戶(hù)同比增長(cháng)1倍。但樂(lè )視網(wǎng)在今年第一季度日訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)達到800萬(wàn),60萬(wàn)的付費用戶(hù)所占比例也只是比全國平均水平高了一兩個(gè)點(diǎn)而已。由此看來(lái),付費用戶(hù)的方式并不符合我國網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)的行為習慣,在未來(lái)較長(cháng)的一段時(shí)期內都不可能成為視頻網(wǎng)站賺錢(qián)的有效模式。

此外,視頻廣告是目前視頻公司視頻公司普遍采用的模式,但Frost & Sullivan分析師表示,由于視頻廣告價(jià)格較低,靠廣告收入并非視頻網(wǎng)站盈利的好辦法。

版權分銷(xiāo)是目前網(wǎng)絡(luò )視頻公司收回成本的有效手段,分銷(xiāo)的價(jià)格通常是購買(mǎi)價(jià)格的十分之一,基本上靠版權分銷(xiāo)可以收回5成的成本。

現階段大部分網(wǎng)絡(luò )視頻公司是廣告加分銷(xiāo)的模式來(lái)維持運營(yíng),用戶(hù)付費較少。從2006年視頻元年到現在,也僅有極少數的網(wǎng)絡(luò )視頻公司開(kāi)始盈利,或是剛剛到了盈利的臨界點(diǎn),大部分企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。發(fā)展情況好的優(yōu)酷,也剛剛達到虧損額減少,毛利潤較去年同期相比由負轉正的改善階段。

Frost & Sullivan分析師表示,視頻行業(yè)已經(jīng)不再是帶寬為王、內容為王的時(shí)代,用戶(hù)群對長(cháng)視頻內容的偏愛(ài),致使視頻行業(yè)內競爭焦點(diǎn)鎖定在高價(jià)購買(mǎi)版權從而增加用戶(hù)黏性上,而龐大的用戶(hù)群沒(méi)有產(chǎn)生足夠的付費用戶(hù)帶來(lái)收入,也沒(méi)有提升廣告價(jià)格帶來(lái)更多利潤,使整個(gè)行業(yè)呈現出一派人氣大旺但收成不佳的景象。

資本介入支撐發(fā)展

從視頻內容發(fā)展情況來(lái)看,除了以影視劇為主的用戶(hù)偏好值得注意之外,新聞資訊類(lèi)的視頻也呈現出快速發(fā)展的勢頭。2009年觀(guān)看新聞資訊的用戶(hù)比例為29.2%,2010年上升為74.5%,SNS網(wǎng)站和微博等媒體提供了用戶(hù)上傳、分享視頻的渠道,一系列的熱點(diǎn)事件更是刺激了新聞資訊類(lèi)短視頻的轉發(fā)頻率,使越來(lái)越多的用戶(hù)了解并習慣于這類(lèi)視頻內容。作為提供內容源的各大視頻網(wǎng)站,也因此可以調整以影視劇長(cháng)視頻為惟一發(fā)展重心的內容結構。

同時(shí),一些視頻網(wǎng)站也在不斷進(jìn)行探索多元化經(jīng)營(yíng)之路,如樂(lè )視網(wǎng)和PPS進(jìn)軍網(wǎng)頁(yè)游戲領(lǐng)域,優(yōu)酷自制影視劇等,希望通過(guò)多元化發(fā)展來(lái)增加網(wǎng)站的抗風(fēng)險能力,進(jìn)一步尋找新的獲利點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)量穩步增長(cháng)的同時(shí),整體行業(yè)未能盈利也是需要面對的事實(shí)。在版權成本不斷提高,收入模式效率低,創(chuàng )新的方式亦未能帶來(lái)現金流的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展遇到了門(mén)檻。

Frost & Sullivan分析師表示:樂(lè )視、酷6(借殼)、優(yōu)酷、土豆的先后上市,讓投資者關(guān)注到了視頻行業(yè),資本的介入使視頻行業(yè)找到了吸納資金運營(yíng)發(fā)展的渠道,視頻網(wǎng)站的核心競爭力也因此產(chǎn)生了變化。單靠自身的力量難以跨越資金不足的門(mén)檻,而視頻網(wǎng)站為了抗風(fēng)險需要進(jìn)行多元化的發(fā)展又需要大量的資金支撐,這些都急于等待資本的進(jìn)入。因此,幾家視頻網(wǎng)站積極進(jìn)行IPO,使得投資者有更大的信心加入到視頻行業(yè)的資本運作中來(lái),分攤了視頻企業(yè)的壓力,為整個(gè)行業(yè)發(fā)展提供了能量,為探索新的盈利模式提供了資金基礎,最終的效果將是推動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)的健康發(fā)展。

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