2000億險資涉足PE 卻“無(wú)米下鍋”
發(fā)表日期:2011.08.15 訪(fǎng)問(wèn)人數:789
一年已過(guò)。
從2010年8月5日,保監會(huì )頒布法令,明確保險資金可以從投資PE開(kāi)始,險資PE就加緊擴張步伐。2011年6月,平安信托高舉并購大旗,出現在家化集團轉讓中國家化29.15%的股權現場(chǎng)就是例證。
這一年來(lái),險資PE的發(fā)展情況如何?《投資者報》記者通過(guò)調查發(fā)現,在人才及項目的短板之下,險資雖攜2000億巨資入場(chǎng),但前進(jìn)腳步卻并不順暢。
“投資人才匱乏一直是困擾保險業(yè)的一個(gè)難題,更何況是更加專(zhuān)業(yè)的PE人才。由于目前PE人才招聘成本太高,我們考慮短期內會(huì )充分利用現有人力資源?!碧窖蟊kUPE負責人告訴《投資者報》記者。
另外,由于保險公司投資標準苛刻,合適的項目難尋,還面臨“無(wú)米下鍋”的尷尬局面。
攪起人才爭奪戰
“積極拓展業(yè)務(wù),獲取優(yōu)質(zhì)的項目資源;負責或協(xié)助項目投資工作;負責或協(xié)助項目投后的管理工作;對所負責行業(yè)進(jìn)行深入研究,形成研究報告;協(xié)助開(kāi)展融資業(yè)務(wù),拓展融資渠道;執行公司指派的其他事務(wù)?!?
這是泰康人壽保險公司旗下泰康資產(chǎn)管理公司的一則招聘報告,為了盡快拓展PE業(yè)務(wù),泰康人壽正在招兵買(mǎi)馬,為其非上市股權投資部招聘PE投資經(jīng)理。
“對于我們來(lái)講,整體感覺(jué)是錢(qián)多專(zhuān)業(yè)人才少,優(yōu)秀項目少,這是一個(gè)競爭性很強的領(lǐng)域。因為從根本上來(lái)說(shuō),最起碼的,保險企業(yè)自身也要建立一個(gè)團隊,然后評估市場(chǎng)上的GP及項目?!痹谌ツ甑娜騊E北京論壇上,中國人壽資產(chǎn)管理公司董事長(cháng)繆建民曾這樣表達保險資金的困惑,在他看來(lái),保險資金進(jìn)入PE,并不缺錢(qián),缺的是專(zhuān)業(yè)人才。
按照保監會(huì )的規定,險資可以投資未上市企業(yè)股權,投資上限不高于公司上季末總資產(chǎn)的5%。按照2010年的4.6萬(wàn)億元保險資金規模計算,保險業(yè)將有2260億元資金涌入中國PE市場(chǎng)。
而保險業(yè)爭奪人才的案例,可以從上個(gè)月加盟平安信托的王佳芬的身上尋覓。
2011年6月,市場(chǎng)傳聞,紀源資本合伙人王佳芬加盟平安信托,擔任副董事長(cháng),分管PE項目的投資后管理。記者向紀源資本內部求證,其內部人士透露,這已成為事實(shí),“我們也感到很驚訝?!痹撊耸扛嬖V《投資者報》記者。
資料顯示,平安信托是中國平安重要組成部分。其注冊資本經(jīng)過(guò)了四次增資擴股,增加到目前的人民幣69.88億元,是國內注冊資本最大的信托公司,同時(shí)也是平安保險PE帝國的三大平臺之一。
此次聘請王佳芬,平安信托正是看中了王佳芬的企業(yè)領(lǐng)導才能及多年投資經(jīng)歷,希望她將自己的成功經(jīng)驗和失敗教訓跟年輕的企業(yè)家們共享,擔當起一名教練的角色。
經(jīng)過(guò)在紀源資本的6年歷練,王佳芬可謂是PE行業(yè)的資深人士,同時(shí),由于擔任過(guò)光明乳業(yè)董事長(cháng),她又有做實(shí)業(yè)的經(jīng)驗,是極少的具備雙重優(yōu)勢的人才。
“我們一直希望找的就是既有實(shí)業(yè)經(jīng)驗,又有投資經(jīng)驗的人?!碧窖蟊kU旗下負責投資業(yè)務(wù)的某副總告訴記者。
“平安信托在信托業(yè)內規模屬于前十名,目前大概在第5名前后,背靠平安集團,待遇整體來(lái)說(shuō)也很具吸引力,有些待遇比基金公司還要好得多?!蹦硟炔咳耸客嘎?。
“保險業(yè)整體盈利不錯,他們花得起大價(jià)錢(qián)挖人,比資產(chǎn)管理公司在這方面投入要大,競爭力也不容小覷?!币淮伍e聊當中,某資產(chǎn)管理公司的投資經(jīng)理告訴記者。
顯然,隨著(zhù)保險資金的進(jìn)入,新的PE人才大戰正在掀起。
險資PE無(wú)米之炊
即使花大價(jià)錢(qián)挖到了人才,也不代表取得“勝利”,對于大部分保險資金來(lái)說(shuō),因其投資標準苛刻,經(jīng)常會(huì )面臨“無(wú)米下鍋”的局面。
“我們不存在資金問(wèn)題,關(guān)鍵是有沒(méi)有好的項目。投資規模上,一般是3~5億,多的話(huà)10~20億,就是再多也沒(méi)問(wèn)題?!逼桨矂?chuàng )新資本內部人士告訴記者,他們關(guān)注的多是大企業(yè)集團的改制上市項目,以及二級市場(chǎng)的定向增發(fā)。
由此可以想象,平安對于投資對象的要求是:具有某種壟斷性、產(chǎn)業(yè)規模大的企業(yè);以國有企業(yè)為主;高利潤與高現金流并重,高成長(cháng)性與強穩定性并重;所處的行業(yè),不以成本與設備的投入為主要競爭手段;在可預計的未來(lái),被投資企業(yè)的產(chǎn)品不會(huì )有重大替代產(chǎn)品出現等。
“最好在一兩年內完成上市;在投資完成后盡快啟動(dòng)上市流程,投資中以增資為主,不太喜歡買(mǎi)老股,且被投資企業(yè)在交易架構上不能存在法律障礙,PE項目從評估到完成,最好在兩三個(gè)月內完成?!痹搩炔咳耸客嘎?。
顯然,這是一個(gè)近乎完美的追求,但同時(shí),也讓平安屢屢受挫。
“每家企業(yè)在投資之前都存在種種問(wèn)題,此外,Pre-IPO項目競爭激烈,企業(yè)為什么要接受平安旗下的PE投資呢?”美國金石集團北京代表處執行總裁劉丹對記者說(shuō)。
“對于保險業(yè)來(lái)講,兩件事情最重要,第一是評估,第二是控制風(fēng)險。保險資金因其自身特點(diǎn),與其他LP(有限合伙人,即投資人)不一樣,我們的負債是有成本的,所以我們的投資,首先要覆蓋成本,在此基礎之上,最好能創(chuàng )造超額收益?!闭勂鹁唧w投資,繆建民曾這樣說(shuō)。
“風(fēng)險投資本身就是有風(fēng)險的,如果你過(guò)度考慮收益,收益反而會(huì )不好?!眲⒌じ嬖V記者。
平安加速擴張
保險PE開(kāi)閘至今,最高興的恐怕要屬中國平安了。
據記者了解,未來(lái)兩到三年內,平安計劃在PE、物業(yè)、基建三大領(lǐng)域內完成1000億元的投資規模。中國平安的“PE計劃”將由三支團隊組成,分別設于三個(gè)子公司——平安信托、平安資產(chǎn)管理公司及平安證券旗下,目前已經(jīng)開(kāi)始運作的平安信托將扮演領(lǐng)隊角色。
那么平安信托是如何運作的呢?
“平安的‘PE計劃’將實(shí)行流水線(xiàn)操作,分前臺、中臺和后臺管理,最終的決策機構是平安集團投資委員會(huì )。前臺即三支PE團隊組成,三個(gè)團隊將共享‘項目選擇-審批項目-風(fēng)險管控’流程;中臺和后臺將由平安信托來(lái)執行,即王佳芬負責的部門(mén),中臺主要負責對所有PE項目進(jìn)行整合,后臺則對項目進(jìn)行管理輸出?!逼桨残磐心硟炔咳耸扛嬖V記者。